2021年3月3日，集团公司党委委员、副总经理黎明，集团公司总经理助理、副总会计师资云峰一行到电力公司开展工作调研。

调研工作会上，在听取了电力公司工作情况汇报后，黎明对电力公司2020年和今年前两个月的工作给予了充分肯定。他指出，2021年农垦电力要进一步强化“思想立企”，始终不渝把习近平新时代中国特色社会主义思想作为立企之本，坚定不移学习贯彻落实省委省政府的决策部署，做到启动好、安排好、开局好，并重点处理好“三个关系”：一是要处理好“为”与“位”的关系。同心同向同力，聚精会神贯彻落实省国资委的安排部署，把集团公司职代会确定的目标任务落到实处，发挥电源、电网一体化的优势，坚定信心、凝心聚力、稳扎稳打，在可持续发展、打造优质企业上下功夫，在集团实施发展战略中、地方电网建设服务中有更大的作为，不断巩固电力公司在市场和社会上的地位。二是要处理好“推”与“进”的关系。紧扣集团发展战略2.0，把推进工作、保障工作进展有机结合起来，既要有措施，也要有进度，更要有效率；把任务指标逐级分解到岗、到人、到各环节，落实到时间节点和工作节点上，形成整体联动的工作链，一抓到底，不见成效不收兵；要始终绷紧安全这根弦，确保生产、项目、人身和廉政安全。三是处理好“近”与“远”的关系。完整、准确、全面贯彻新发展理念，引领高质量发展。立足当前，着力破解难题，全面加强组织、班子和队伍建设，强化政治建设、作风建设，充分发挥党组织和党员的作用，运用公司所处的独特地理优势做好文章；放眼发展，与国家、省“十四五”规划和远景目标同步，进一步细化电力公司“十四五”规划，顺势而为，优化发展环境，在拓宽供电市场，谋求区域发展，助推地方经济社会发展上下功夫。

资云峰就落实国有企业改革“三年行动计划”、融入集团公司战略规划谋发展和风险管控提升效益，对电力公司提出了要求。

电力公司党委书记、董事长邓文华主持座谈会，并就下一步工作进行了安排，一是认真领会集团两位领导的讲话精神，并坚决抓好贯彻落实；二是突出工作重点，谋划好电力公司的发展；三是积极准备，全力做好并网点建成运行的准备工作；四是强化管理，狠抓降损，全面提升行业标准；五是加强意识形态领域工作，全面提升企业文化。